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郎洼网 > 综合 > 四川“跑男”李逸飞在科韵路搭游戏王国

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李亦非42岁了。他是三七互动娱乐网络科技集团有限公司创始人兼董事长、中国互联网学会执行理事、中国文化娱乐产业协会游戏分会副主席、广东省高新技术产业商会副主席、广东省游戏产业协会副主席、广东省心有慈善基金会主席。

米鱼,撕破的牛仔裤,亮黄色休闲马球衫,灰色头发,年轻休闲,是李亦非给人的印象。白发开始在高中出现,他微笑着说这种颜色是现在流行的牛奶灰。"玩游戏需要年轻的头脑,这也是保持年轻的秘诀."他说。

十年前,热爱跑步的李亦非从他的家乡四川来到广州。带着创业的梦想,他扎根于云柯路。从创业之初60平方米的办公室到今天的三七互助娱乐大厦,“我没有离开几百米左右散步”。从学习时玩单机游戏到大学时玩各种网络游戏和电脑游戏,热爱玩游戏的李亦非也开始了自己的事业,希望制作属于中国人的游戏产品,影响世界各地的玩家。现在,他的梦想正在实现。他的三七互动娱乐已经成为中国仅次于腾讯和网易的第二大游戏公司。

“当科运路站到达时,这个站可以去三七互助娱乐大厦……”每天,当广州地铁5号线到达科运路站时,收音机里都会听到“三七互助娱乐”这个名字。2009年,人们永远不会想到10年后,这家公司会成为云柯路精神的代表。

2009年,李亦非离开家乡四川,带着创业的梦想来到广州。他选择云柯路作为起点。他曾在一家互联网公司工作,但67年后,他辞职并在家乡成都开始了自己的事业。我来到广州是因为“成都是一个休闲城市。但是成为一名互联网用户需要奋斗和奉献的精神。”当时,他的妻子和伴侣都在广州,所以他决定去广州和云柯路。因此,天河区唐史路附近不到60平方米的办公室成为李亦非在广州的第一个办公室。

但是代理游戏要“页面之虎游”

回顾10年的企业成长,李亦非有许多遗憾。"有许多困难,但最困难的阶段是创业的初始阶段。"仅仅在产品领域的探索就遭受了很多。“一开始,这个想法很简单。我觉得我已经玩游戏十多年了。作为一名资深玩家,玩游戏没有困难。但事实上,经过一年多的尝试,我发现玩游戏和玩游戏有很大的区别。”

据了解,在创业时,团队希望直接开发产品并玩自己的游戏。然而,由于资金和人力的问题,有必要转变成一个游戏玩家。当时,该行业正处于从客户端游戏(以下简称终端游戏)向网络游戏(以下简称页面游戏)过渡的阶段。“代理模式始于页面浏览时代,但当时我们还是一家初创公司,没有任何成功的项目可以与我们分享。为什么人们会给我们他们如此努力开发的产品作为分销代理?”这就是他们当时遇到的困难。

为了接受代理工作,团队决定不做独家代理,而是通过自己的渠道帮助他们分销,然后将他们分成股份,这样游戏公司就可以通过市场表现了解团队的分销能力。这种从独家代理到联合代理的转变使李亦非和团队能够在最初阶段克服最大的困难。

李亦非回忆说,公司成立两年后,它慢慢成长起来。“在克服了产品短缺的困难后,该公司在行业中获得了一些声誉。当时,当提到三七是为了共同娱乐时,大家都说,“这家公司不错,有自己的经验和独特的分销优势。”“慢慢地,越来越多的公司为三七相互娱乐打开了合作的大门。经过三年的开拓工作,三七互助娱乐已经成为一只“在逃的老虎”。该公司还从广州云柯路附近的一栋小平房搬到了一栋6层楼的大楼,员工超过1000人。该团队稳步发展,迎来了一个快速发展的时期。

2015年,三七互助娱乐正式上市。凭借其优异的业绩,三七互娱已被中国证监会上海、深圳300指数、摩根士丹利资本国际msci指数和高盛“新美50”名单所列,并已成为国内优秀的a股上市公司。

人才是公司成长最重要的法宝。

从零到现在的10年里,有3000多名员工。三七互动娱乐的发展见证了云柯路游戏的兴起,这也是一个重视人才的过程。

那时,小公司尽最大努力招聘人才。“我不考虑学历,但我选择面试每个候选人。我认为这就足够了,候选人热爱游戏,对这个行业充满热情,并愿意学习。”

在李亦非看来,游戏产业属于中国的文化创意领域,是一个创意产业。它是否成功以及消费者是否喜欢它取决于产品创造力的水平和游戏的用户体验。李亦非笑着说,“如果你不喜欢这个行业,只是为了赚钱或生存,我认为很难做得特别好,也很难坚持很长时间。”

2013年,公司开始投资研发,从最初的10人研发团队发展到现在的1300多人,研发团队的增长率达到100多倍。

团队发展迅速,如何管理好?李亦非有他自己的经历。“高人才保留率是企业和独立游戏公司未来在整个市场保持竞争力和活力的重要因素。”

为了留住人才,三七娱乐不仅薪酬丰厚,还努力让员工感到“回报充足”。据报道,该公司已推出员工持股计划,允许员工持有公司股份。"我们做得非常慷慨。"对于应届毕业生,三七还开发了一种创新的相互娱乐的激励机制。“我们每年都花大量的时间和金钱在新员工的培训上,通过针对不同职位的定制培训计划和向上流动计划,他们可以快速成长。”

杜南记者了解到,到目前为止,三七互助娱乐的人力资源仍然属于李亦非的直接管理,人力资源总监应该直接向他汇报。

开辟国际化道路遭遇文化差异

在“团队内部化”的同时,从2012年开始,三七互助娱乐也响应了国家号召,走上了国际化之路。然而,在这个过程中,不同国家之间的文化差异也让李亦非有些沮丧。

例如,他们开发了《西游记》游戏,还参与了西部旅游类型的影视作品。当时我们拍摄了一部名为《西游记》的电影。上映后,中国的票房约为12亿元,是当时全年的前三名。然而,去了北美后,票房很差,达到了一百万。”同时,以向西旅行为主题的游戏也遭遇滑铁卢。

因此,李亦非与一些当地人交流,问他们为什么不喜欢中国制造的超级英雄。谈话结束后,人们发现在漫威的超级英雄形象中,他们都把一个真人作为故事主角的模型。“即使是一个拥有技术的人,比如钢铁侠或变种人(Hulk),他们都是个人。至于《西游记》的背景,大多数人都不明白为什么食物链顶端的人类需要猴子来保护他们?”

失败是成功之母。在游戏《西游记》中,三七娱乐的尝试被击败,这让李亦非明白,文化差异必须首先解决,文化理解必须沟通,必须建立强大的知识产权来说服海外观众。随着思路的开放和布局的调整,三七互助娱乐在海外市场也取得了一定的成绩。截至目前,全球十大国际分销平台37游戏海外分销平台月流量超过1亿元,运营产品总数近250种,服务群体总数超过15,000个。已在东南亚、日韩、欧美设立分销业务,并在全球成功分销了“江湖梦”、“鬼语失落之城”、“永恒时代”、“大天使剑h5”、“朱仙”、“六龙帝国日”等多种自主研发和代理产品。

对话

三七互助娱乐始于云柯路,成长于云柯路。李亦非对这个领域的感情比任何人都深。“我们刚开始创业时,广州的互联网公司基本上都集中在云柯路。对我们来说,创业也有一定的便利。当来自其他地方的朋友来广州寻找游戏公司时,他们可以一次参观这个地区的四五家公司。效率非常高,有一点是这里的人才库与企业数量相当。”

云柯路对企业家非常有吸引力。

根据李亦非的分析,选择在这里创业最重要的原因之一是云柯路连接了大量的高校,这对人才储备起到了一定的作用。“云柯路向南走一点,到大学城,向北到巫山,那里聚集着中国教师、中国工人和其他学校。招聘人员或学生对我们来说是非常方便的。此外,在云柯路附近找房子比在核心区便宜得多。对那些刚刚走出社会的人来说,在这里工作很有吸引力。”

“年轻的it人员喜欢时尚和外国的东西。我们可以把云柯路理解为科技的魅力和节奏。这是一种愉快的解释和外国。因此,我们仍然非常喜欢这个地方。十年前,我们开始创业,搬了三次家,都在几百米以内。”

明年搬到国际金融城

随着公司的不断发展,这座六层的办公楼已不足以容纳所有员工。李亦非透露,明年它将搬到国际金融城附近,离目前的公司约一公里,并继续在天河区定居。

如今,李亦非领导着3000多名员工,并继续在游戏领域向前推进。李亦非表示,日常工作仍将面临巨大压力和危机。“作为一个创意产业,如果高投资不能得到保证,一个产品的失败将导致整个公司的衰落,然后很难回头。”

“今年我42岁,我觉得我仍然可以在企业的前线战斗18年,到60岁时退休。”在李亦非看来,玩游戏需要年轻的头脑,这也是他年轻的秘密。他每天看着自己公司生产的产品,包括同龄人玩的游戏,就好像在玩兴奋剂一样。“这个行业是一个年轻的行业,平均年龄在26岁左右,90后占全国的一半。每次他们互相交流,他们都觉得很年轻。因此,我经常把自己定义为只有30多岁。”

游戏圈“跑龙套”的创业体验

李亦非保持年轻的另一个法宝是跑步。业内每个人都知道他是游戏圈里的“跑龙套”。

他认为经营和企业管理是相互关联的。企业在经营过程中会遇到各种各样的困难,跑马拉松也会遇到各种各样的困难。例如,马拉松跑有一个专业术语叫做“撞墙期”,指的是一个人跑了30多公里,因为他体内的糖原几乎被消耗殆尽,他会感到非常疲劳,双腿无力,甚至精神上他想放弃和停止。他说,企业的发展也会遇到这种情况。“例如,今年上半年我们占据了中国手机游戏市场的10%,但我认为未来会增长到15% ~ 20%,但总有一天你会遇到一个“上限”。你不会知道如何在短时间内突破,你可能会松懈,你可能会想放弃。此时,你应该有战略眼光,考虑是否在整个产业链的布局中度过业务流程中的“破墙期”。

“就像跑步一样,在经营过程中,你应该按照你设定的目标和策略前进。不要担心你的同龄人做了什么。核心是根据你自己的步伐和你想知道的方式一步步前进。”

问:请用几个关键词来概括云柯路的精神。

创新、独创性和毅力。“创新”不需要详细讨论。“独创性”和我所说的精致产品是一样的。安定下来需要时间,然后增加大量的人力和物力来制作用户喜欢的实物。这是精致产品的策略,也就是独创性。“坚持”对于一个以成功为目标的公司来说是一段漫长的旅程。有曲折。它带你度过困难和挑战。最后,只有坚持不懈,你才能成功。

当我们第一次在广州创业时,我们的第一顿饭是在唐史路的一家湖南餐馆。今年10周年,年初,我和12个老员工谈了谈,他们当时一起创业,谈了另一个吃饭的地方。一些同事建议我那年去那家餐馆。我很惊讶。他们还在吗?同事说已经开始了。当他们去那里的时候,他们发现他们一直在做湘菜,但是它的菜单或者他们做的东西也在创新。我认为这也是一种坚持不懈的精神。

问:你对云柯路的发展有什么建议吗?

答:我认为云柯路现在真的面临一些挑战,因为政策的吸引,广州很多互联网巨头选择在不同地区发展互联网集群。老实说,天河软件园的硬件相对陈旧落后,很难有扩张的空间。例如,我们公司在这里找不到合适的建筑来容纳我们,所以我们不得不到处租办公室来分散我们的工作。然而,对于互联网公司来说,集中办公是一件非常重要的事情。只有这样,才能有有效的沟通和交流。

广州的户口政策非常好。我们每年引进的人才基本上没有定居的问题。天河区的街道也帮助我们解决了许多人才的落户问题。这非常值得肯定。

然而,除了户口问题之外,还有许多问题需要注意。例如,教育、医疗和个人所得税问题。这些有优惠政策吗?对于互联网公司,我们考虑的是如何吸引和留住人才。地方政府或街道能在这些方面给我们更多的支持吗?我认为这些都是应该考虑的问题。

协调:南方首都记者秋苹

采访者:南方都市报记者郑玉南实习生梁双双

照片:杜南记者谭维山部分由受访者提供。

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